Глобальная монополия технологий Глава 29

[Невероятно! Только что стартап компании BlueSpace "BlueStar Technology" завершил предварительный раунд финансирования в размере 77 миллионов юаней с оценкой в 1,1 миллиарда! !!! ] -  《Internet Reference News》(Reference News - Китайская газета)

[Зима прошла? С тех пор как Интернет вошел в холодную зиму, впервые появились стартапы с оценками, превышающими 1 миллиард! ] —— 《Invest Today》

[Сайт социальной сети Rookie BlueSpace получил 77 млн. пред-А раундов финансирования. Такой подход был применен в Tencent. SoftBank Capital, IDG и примеру последовали фонды венчурного капитала.] —— 《Finance News》

[Родился самый сильный основатель в истории. Основатель предпоследнего раунда финансирования сайта BlueSpace позволяет капиталу добровольно принять почти невозможные условия, почти легендарное финансовое дело! ] —— 《Search Arc Network》

[Сайт BlueSpace получил 77 миллионов финансовых оценок 1,1 миллиарда, основатель Луо Шэн, студент Fuda, начинающий интернет-новичок! ] —— 《Science and Technology Daily》

После известия о том, что Blue Star Technology заканчивает финансирование до А, компания стала популярной в индустрии, и Ло Шэн также стала популярным.

Основатель - студент колледжа, оценочная стоимость 1,1 миллиарда долларов и первая компания по оценке стоимости в миллиард долларов после интернет-пузыря. Эти работы привлекли большое внимание Ло Шэн и Blue Star Technology.

Это финансирование является критически важной датой для индустрии Интернета. Все больше и больше людей в этой отрасли, особенно предпринимателей, видят надежду.

Холодная зима, возможно, действительно прошла, и Интернет вот-вот вступит в новый этап энергичного развития.

Ух....

С завершением раунда финансирования, предшествующего пред-А, компания официально учредила резервацию пула опционов. После получения этого финансирования Ло Шэн не рассматривал вопрос о расширении. Проблема, которую он хочет решить сейчас - это управление компанией.

Проще говоря, люди.

Эта проблема не решена. После быстрого развития компания неизбежно станет хаотичной в функционировании и управлении.

Далее, компания войдет на истинный путь развития в истинном смысле, и последующее увеличение персонала будет для взрослых, и нынешняя культура спальни компании должна быть удалена.

Разработка вышла на новый этап и должна войти в новый стиль управления.

Нехорошо просто кричать лозунги. Нынешняя команда новичков - это, в основном, все студенты и выпускники. Энтузиазм, естественно, высок, но этот энтузиазм долго не продлится без хорошего механизма стимулирования, особенно с компанией. Расширение после вербовки взрослых.

После завершения этапа финансирования, предшествующего пред-А, был создан резерв опционных пулов компании, но то, как использовать его эффективно и как использовать долевые стимулы разумным образом, действительно является головной болью.

Очевидно, что компания срочно нуждается в профессиональном юридическом лице. Хотя Ло Шенг тоже немного разбирается в правовых делах, это не его специальность.

С этой целью он позвал свою мать на помощь.

Лу Шэн не забыл, что его мать была старшим практикующим юристом в индустрии, и она была лучшей элитой в индустрии. У него сразу появилась идея, то есть, он пригласил свою мать в компанию в качестве главного юриста, но не сдался решительно, когда вы подумали об этом. Это ничем не отличается от просьбы Будды, например Будды, поместить себя под гору Вуши.

В конце концов мать Ло Шэна вернулась к подбору кадров и порекомендовала ему профессионального юриста и её самого гордого студента.

Луо Луошенг был в восторге, и там были профессиональные способности его матери, и она, конечно, не стала бы убивать своего сына.

Тем не менее, мать Ло Шэна попросила годовой оклад в 8 миллионов плюс 1 процент от капитала компании для человека, которого она рекомендовала, не из-за отношений, Но потому что ее студентка имеет возможность соответствовать режиму и может внести вклад далеко за пределы этого подхода в Bluestar Technology.

Если Ло Шенг не согласился, его мать дала понять, что не будет её рекомендовать. Луо Шенгу было наплевать, если подход того стоило, что бы оно сделало?

Группа только что создана для обмена реальными талантами.

Я смогла заставить свою мать предложить такой высокий подход. Талант, который она порекомендовала, должен быть, что-то. Лу Шенг ждал три дня в ожидании. Партия наконец-то приехала в Шэнчен и увидела этот талант, который похвалила его мать.

Ух....

Этим утром

Луо Луошенг отправился на встречу в согласованное место. В кофейне он уже знал имя, Цинь Вейму, женщина.

После того, как Луо познакомился, Ло Шэн всё ещё был удивлен. Цинь Вэйму была красивой городской красавицей, с длинными частичными волосами, губы Чжу не скользкие и красные, интеллектуальные и полны королевской сестры Фань.

В этот момент они сидели в отдельной комнате. Ло Шенг также очень интересовалась её талантами. Вы должны знать, что Blue Star Technology теперь владеет 1% акций плюс 8 миллионной годовой зарплаты. Даже если это исполнительный вице-президент, Ло Шэн также невозможно дать такой режим, почти превосходя отношение ко всем управляющим отечественных интернет-компаний.

Луо Шэн внимательно посмотрел на прекрасного адвоката, сидящего перед ним: "Вейму напомнил мне миф о Цзинь Вэй. О, это должно быть из Тао Юаньминя" Чтение Шань Хай Цзин Ци ". Цзин Вэй Название Вейму заполнит море. "

Ци Цинь Вэймусиань держала челюсть в руках и смотрел на человека, который был на три года моложе себя и мог стать своим боссом. Она сказала: "Я готова, могу я взять интервью и оценить?"

Услышав это, Ло Шенг покачал головой и улыбнулся: "Даже если интервью будет оценено, вы можете доверять моей матери. Одним словом, вы вступаете в мою стартап-компанию, в которую бежала первоначальная юридическая фирма, и у меня нет причин не верить в это. Моя мать все еще будет меня топить? Отныне вы будете главным юрисконсультом компании. "

Цинь Вэйму улыбнулась, и через некоторое время не могла не смеяться: "На самом деле, я не знала этого раньше, я не ожидала, что учитель Ли действительно порекомендует мне работать в компании ее сына. Технология BlueStar в последнее время очень известна в интернет-сообществе. Я тоже кое-что слышала. "

По прошествии некоторого времени Цинь Вейму улыбнулась и ничего не сказала: "Вы можете проконсультироваться со мной по любым вопросам, связанным с правовыми проблемами, будь то внутренние, североамериканские или страны ЕС. В него также включены вопросы финансовой ревизии и финансовые вопросы. "

Луо Луошенг неожиданно взглянул на прекрасную леди. Её слова показали, что она уверена в своей профессии. Очевидно, она также очень доверяла матери Ло Шэна.

Через некоторое время Ло Шэн кивнул и подумал на некоторое время и сказал: "Компания завершила новый раунд финансирования и зарезервировала пул опционов. Компания также вступила в новый этап развития с самого начала. Вы можете сказать, что вы первый сотрудник Blue Star Technology с опытом работы. За исключением вас, остальные 20 или более сотрудников были либо выпускниками, либо студентами. Ранее управление было плоским и свободным, но новый этап, очевидно, не приспособлен к этому. "

Сюй Цинь Вэйму слегка кивнула, внимательно выслушав то, что он сказал.

Луо Шэн продолжил: "С набором все большего числа взрослых работников с опытом работы в будущем, как сохранить всю команду вверх и вниз, чтобы оставаться сосредоточенной и бороться очень важно. Это моя самая тревожная и проблемная проблема в последнее время. Думаю, что стимулы справедливости - это лучший способ. Я также решил внедрить систему стимулов в компании, но вопрос в том, как сделать это? Целесообразно ли отдавать работникам или продавать работникам? "

После разговора об этих проблемах Ло Шэн взглянула на адвоката и сестру перед ней и попросила своих сотрудников проанализировать и проанализировать это, прежде чем она сможет принять решение.

"Продать!"

У Цинь Вейму сказала без колебаний.

Ло Шэн не мог не смотреть на неё какое-то время, и Цинь Вэйму продолжала: "Вы должны реализовать равные стимулы, не давать их сотрудникам, или даже если руководство вашей компании превосходно, вы превосходны, Blue Star технологии Вероятность неудачи уже заняла 50% заранее, и я могу сказать, что в упаковке билетов. "

"Продолжай, слушай и слушай". Ло Шенг видел, как она ждала.

Ци Цинь Вэйму быстро организовал то, что хотел сказать, и через мгновение он пришел упорядоченным образом:

"Акции должны быть проданы, потому что если вы их отдадите, он их не ценит. Цель стимулирования участия в акционерном капитале заключается в том, чтобы позволить работникам, как и акционерам, делиться выгодами и рисками с компанией. Вы даете ему капитал, и компания Хорошее развитие, он делится выгодами, компания плохая, он не будет делить риски с вами. "

"Очень легко выполнить план стимулирования акционерного капитала. Вы можете дать столько, сколько хотите. Но трудно продать акции сотрудникам. С точки зрения гуманности и психологии, не важно, какую цену они продают сотрудникам, он будет чувствовать себя высоко. Поэтому, если вы хотите хорошо поработать над поощрением справедливости, вы должны соответствовать шести ключевым элементам, все из которых незаменимы: установление цен на акции, ограничение, периоды ожидания, мгновенные стимулы, безопасность и глубокая замкнутость. "

Луо Шенг не мог не быть заинтересован. Он решил не быть настолько прозрачным, чтобы думать о стимулах к равноправию. Он действительно был профессионалом. Ло Шэн сразу же сказал: "Просьба подробнее остановиться на этих шести ключевых элементах."

Цинь Вейму глотнула кофе, опустила его и посмотрела на Ло Шэна. Он обнаружил, что его глаза смотрели прямо на него, но она не видела легкости в глазах другого человека, но слушала тихо. Позже это делает благосклонность Цинь Вэйму значительно выше.

Через некоторое время Цинь Вэйму медленно сказал: "Первым приоритетом для стимулирования акционерного капитала является ценообразование. Возьмем, к примеру, случай, который я взял. После того как владелец предприятия принял меры по стимулированию акционерного капитала. Он выжимал 10% акций компании из нормальной стоимости и продал их сотрудникам, но никто не купил их. Я не был удивлен, потому что сначала сотрудники интересовались, есть ли проблемы с компанией, и босс хотел удержать их? "

"В конце концов, этот босс тоже усомнился в своей жизни. Почему никто из сотрудников не купился на это? У компании действительно были проблемы? Он также был немного неуверен в себе. Позже он пришел в мою юридическую фирму и просто проконсультировался и поручил мне это дело. Я тоже взялся за него. "

Луо Лушенг, как ни странно, сказал: "Как ты это сделала?"

Цинь Вэйму Янь Чжан улыбнулся и прямо сказал: "Я взял это дело и сначала посмотрел на его бизнес и финансовое положение. Следующее, что я сделал, это помог ему найти инвестиционное учреждение, чтобы инвестировать 10 миллионов, что составляет 10% акций, на 100 миллионов. Цель этого заключается в том, чтобы оценить стоимость акций компании. 6 млн. В настоящее время сотрудники торопятся покупать. "

"В то же время, я также сделал презентацию для сотрудников компании, объясняя стимулы к участию в акционерном капитале, каковы преимущества, каковы недостатки и каковы выгоды."

Луо Луошенг сказал: "Итак, моя компания уже завершила ценообразование, и только что завершился раунд финансирования до А."

Цинь Weimu слегка нажал и продолжил: "Второй элемент - установить шапку. Равные стимулы не могут позволить работникам покупать столько, сколько они хотят, например, уровень вице-президента до 5%, уровень директора до 3%, уровень менеджера до 1% и т.д., и сделать весовой коэффициент в зависимости от возраста, должности, производительности работника, вклад и т.д., чтобы определить, сколько продать. "

"Третьим элементом является период ожидания. Так называемый период ожидания также является испытательным периодом для работников. Вы никогда не должны давать определённому работнику З% или 5% акций. Вы должны дать ему период ожидания и период тестирования. Чем больше вы ждете, тем больше вы можете проверить и оценить, какую ценность и вклад он внес в компанию на этом этапе. "

"Много раз вы будете ждать и ждать, пока сотрудники сбегут, потому что он чувствует, что период ожидания, установленный боссом, чтобы нарисовать ему большой торт, так что средняя сцена должна позволить ему попробовать настоящую сладость Это четвертый элемент. "

"Четвертый элемент - это создание мгновенного стимула. Что я должен делать? Просто используйте дивидендное право для мотивации. Устанавливая опционы для сотрудников, вы должны комбинировать дивиденды. Хотя акции все еще опционы, по крайней мере, они могут получить дивиденды. Я не думаю, что ты рисуешь большие торты. "

У Цинь Вейму сказал, что он остановился на некоторое время, выпил кофе и добавил:

"Пятый элемент - это чувство безопасности. Многие компании терпят неудачу в акционерном капитале из-за своих словесных обещаний, особенно если они пьют вино за обеденным столом. Как сотрудники могут верить твоим обещаниям за винным столом? Вы не только не будете хорошо работать из-за ваших устных обязательств, но и будете сомневаться в правдивости вашей работы. "

"Таким образом, компании должны дать своим сотрудникам чувство безопасности при осуществлении акционерных стимулов для своих сотрудников. UU read www.uukanshu.com также является юридической гарантией. Иными словами, подписание полных юридических документов, касающихся стимулов к обеспечению справедливости, должно быть полным и должно предусматривать по крайней мере один стимул к обеспечению справедливости. Необходимо также подписать этот план и заключить соглашение о поощрении равенства. Так называемые соглашения многих компаний о поощрении акционерного капитала имеют только две страницы бумаги. Может ли это дать работникам чувство безопасности? Очевидно, что это не так, как покупка дома. Застройщик дает вам двухстраничный контракт на недвижимость. Вы осмеливаетесь купить его? "

Луо Луошенг покачал головой, он точно не купился бы на это, а потом подсознательно спросил: "Как мне это сделать?"

Цинь Вейму ответил: "Что делать, когда работников повышают в должности? Что делать, если их понижают? Что делать, если они разведены? Что делать, если они ранены? Что делать, если у них есть ряд въездов, выездов и продвижения по службе Все ситуации, такие как понижение в должности, понижение в должности и т.д. должны быть рассмотрены и записаны в соглашение, исчерпав все возможные возможности, что, если есть только плохая двухстраничная бумага, что должно пойти не так в конце концов? Окончательное толкование не принадлежит компании? Работник по-прежнему является уязвимой группой, а не чувством безопасности. "

"Таким образом, должны существовать полные правовые документы в отношении поощрения справедливости и должны быть подписаны соглашения о поощрении справедливости. После того, как я официально вступлю в должность, я могу подготовить полный контракт для вас на рассмотрение."

"Последний элемент - это глубокая замкнутость. То есть, постепенная блокировка сотрудников, требующая от них платить деньги, время и чувства в компании. Не стоит недооценивать ту сумму денег, которую работники зарабатывают, например, инвестиционные стимулы обходятся работникам в сотни тысяч. Десятки тысяч, десятки тысяч на покупку акций Bluestar Technology. Потратив эти деньги, его менталитет изменится. "

И наконец, Цинь Вейму кратко сказала: "Из-за чьих денег, какая разница."

Я слышал, как Ло Шенг уставился на нее здесь. С годовой зарплатой в 8 миллионов юаней плюс 1% справедливого лечения, она смогла использовать свои таланты, которые она первоначально показала, и ее мать действительно умна.

Ух....

Окончание главы